 Plutôt qu'un chant de Noël, c'est hélas celui du départ qui a retenti, à propos du sapel, purement et simplement annulé.
Cette décision a été prise vers le 12 janvier, date a laquelle, notre numéro de février était sous presse. C'est la raison pour laquelle, nous n'avons pas eu la possibilité de vous prévenir. Même s'il a parfois des relents désagréables, espérons que le bouche à oreille, qui fonctionne si bien dans le monde de la pêche, vous aura permis d'en être informés à temps...
Cette annulation a fait grand bruit dans notrepetit landerneau. Les changements programmés pour le déroulement de ce Sapel 2001 - dans sa durée notamment, portée à une semaine - ont pesé lourd dans la balance. Deux très gros fabricants ont, dès le début, indiqué qu'ils ne p)articiperaient pas. Il faut savoir qu'un salon de cette envergure, organisé à Paris et courant sur toute une semaine, représente un investissement que l'on peut chiffrer entre 400 et 800000 F, la moyenne se situant autour de 500000 F. On imagine sans peine le nombre de cannes, de moulinets ou de cuillers qu'il faut vendre ensuite pour rentabiliser l'opération. Qu'un dirigeant d'entreprise y regarde à deux fois avant d'engager une telle dépense, rien que de très naturel : là est bien sa responsabilité. C'est ainsi que, peu à peu, de nombreux exposants potentiels ont fait savoir qu'un Sapel d'une semaine, c'était trop long et beaucoup trop cher. Il semble qu'on ait guère écouté leurs remarques, pourtant frappées au coin du bon sens...
Alors, que s'est-il passé pour que l'on en arrive à une annulation pure et simple ? Une réaction en chaîne ! Un, deux, puis trois membres influants du Gifap - le propriétaire du Sapel, ne l'oublions pas - ont jeté l'éponge et le château de cartes s'est écroulé !
Sans doute, le Gifap (Groupement des industriles fabriquants d'articles de pêche) traverse-t-il une crise de croissance dont on espère qu'il saura tirer profit pour rebondir et repartir sur des bases plus saines. En quelques années, l'économie de la pêche a subi de profondes transformations. une organisation professionnelle digne de ce nom se doit d'en tenir compte si elle veut peser sur le marché, prétendre à quelque influence et à une réelle représentativité. Il est clair que les fabricants sont de moins en moins "fabricants", au sens strict du terme, et qu'ils n'hésitent plus à faire leurs emplettes en Chine, en Corée ou à Taïwan. de leur côté, les distributeurs ne se contentent plus de référencer des marques connues ; ils ont compris tout l'intérêt qu'il y avait à créer, apposer et distribuer leurs propres griffes. Ce qu'un fabricant important commentait récemmnt en remarquant, non sans humour : "Nos meilleurs clients sont en train de devenir nos plus gros concurrents !" Bref, les cartes ont été redistribuées et le Gifap ne reflète plus cette nouvelle donne. Tous ces acteurs, tous ceux qui - par intérêt, mais aussi souvent par passion - font "tourner la boutique" doivent s'asseoir autour d'une table et donner naissance à une nouvelle organisation professionnelle capable de remettre sur pied - pour 2002, ça doit être faisable - un Sapel flambant neuf.
Un salon comme celui de Clermont-Ferrand, par exemple, prouve que les pêcheurs sont toujours prêts à se déplacer pour découvrir les dernières nouveautés, pour retrouver quelques bons copains, boire un verre, parler pêche... Les pêcheurs sont des gens simples et fidèles. Une fois de plus, ils paient les pots cassés. Certains avainet fait l'impasse sur Clermont pour "monter à Paris", à l'occasion du Sapel. On imagine leur déception. J'ai le sentiment qu'il ne faudrait pas leur refaire ce coup-là trop souvent. La fidélité n'interdit pas la mémoire... |
